Continuité des activités, gestion de crise et sécurité physique
Module 13
Objectifs du cours
Amener les étudiants à maîtriser les enjeux de situations à hauts risques ou de crises susceptibles d’affecter l’entreprise ;
Introduire la notion de sécurité physique ;
Décrire le plan de continuité comme solution à certaines situations à hauts risques.
Contenu du cours
Les situations à hauts risques ou de crise : les enjeux réels pour l’entreprise ;
Les principes de gouvernance, le cadre règlementaire et normatif ainsi que les bonnes pratiques de la continuité des activités ;
Les processus fondamentaux de la gestion de la continuité des activités : la méthodologie et les constituants essentiels (politique, stratégie, scénarios, plans et mesures) ;
L’analyse des risques et l’analyse d’impact (BIA) : l’identification des processus et ressources critiques pour le maintien des activités fondamentales ;
L’anticipation et la conduite des phases de crise, de contingence et de relance : organisation, déroulement et ressources respectives ;
La validation et la maintenance des plans et procédures de continuité des activités ;
Mise à disposition d’études de cas et simulation d’un exercice de crise.
Les compétences acquises par les participant(e)s à l’issue du module
Savoir anticiper les situations à hauts risques et/ou aux situations de crise ;
Identifier et élaborer des stratégies, des scénarios et des plans adaptés de continuité des activités des affaires ;
Décrire le plan d’action d’un plan de continuité ;
Mettre en pratique la méthodologie et les constituants de la gestion de la continuité ainsi que les bonnes pratiques en vigueur ;
Mettre en place un concept de sécurité physique ;
Appliquer les différents processus d’anticipation, de sauvegarde, de contingentement et de relance des activités de l’entreprise ;
Élaborer des plans de réduction de risques en relation avec les ressources.
Enseignant
Roberto Grosso Ciponte
Senior Risk & Insurance Manager
Nestec S.A.
Evaluation
Développement et rédaction, de manière individuelle ou en petit groupe, d’un travail mettant en pratique les plans de continuité en entreprise. Travail écrit 50%
QCM 50%
Fomule pédagogique
Cours interactif alternant des présentations conceptuelles, des discussions et des exercices pratiques conduit individuellement ou en petits groupes.
Interventions ponctuelles d’experts et de praticiens.
Exercice de simulation de crise sur un cas basique
Lectures recommandées
ISO 22301 : Business Continuity Management
BS 25999 : Guide des bonnes pratiques de la continuité d’activité
BS 31000 : Management du risque – Principes et lignes directrices
GPG 2013 : The Business Continuity Institute : guide des bonnes pratiques professionnelles ;
ASIS : Standards Internationaux en matière de Sécurité Physique
MSST : SUVA : Médecine, sécurité et santé au travail
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